การพัฒนาศักยภาพบุคลากรทางด้านโครงสร้างพื้นฐานและวิศวกรรมทางการแพทย์และระบบวิศวกรรทางโรงพยาบาล

1 การบริหารสัญญาก่อสร้าง

    -ความหมายและความสำคัญ

    -  การควบคุม

    -  การติดตาม

    -  การป้องกันความเสี่ยง

2 การดูแลและแก้ปัญหาระบบบำบัดเสียในสถานพยาบาล

  - พื้นที่รักษาพยาบาล

  - พื้นที่สนับสนุนและพี่พัก

3 ระบบมาตรวิทยา

  - โครงสร้างพื้นฐานทางคุณภาพของประเทศ

  - โครงสร้างห้องปฏิบัติการเครื่องมือแพทย์คุณภาพพื้นฐาน

  - โครงการสนับสนุนและรับรองการบริหารจัดการเครื่องมือแพทย์ในสถานพยาบาล

  - โครงการสนับสนุนอุตสาหกรรมการแพทย์ในประเทศ

4 การจัดตั้งศูนย์เครื่องมือแพทย์

  - อันดับแรกต้องมีหนังสือคำสั่งของผู้บริหาร

  - แต่งตั้งคณะทำงานศูนย์เครื่องมือแพทย์

  - ขอบเขตงานที่ศูนย์เครื่องมือแพทย์ รับผิดชอบและงานที่ต้องปฏิบัติ

  - ดูแลบำรุงรักษา ซ่อมแซมแก้ไขปรับปรุงประเมิลเครื่องมือแพทย์ที่ส่งเข้าซ้อมจัดลำดับความสำคัญเร่งด่วนซ่อมเอง ส่งซ่อม จำหน่าย

  - กำหนดเส้นทางส่งและรับเครื่องมือแพทย์ภายในโรงพยาบาล

5 การจัดการบริหารครุภัณฑ์

6นโยบายด้านอาคารสิ่งแวดล้อมและวิศวกรรมการแพทย์

  - ด้านวิศวกรรมการแพทย์

  - ด้านวิศวกรรมเชิงรุก

  - ด้านอาคารและสภาพแวดล้อม

  - ด้านอาคารและสิ่งแวดล้อม

ทิศทางการบริหารจัดการกลุ่มงานในโครงสร้างพื้นฐานและวิศวกรรมการแพทย์